Повысьте эффективность вашей команды на
10-25%
Снизьте потери за счёт отлаженных и прозрачных рабочих процессов
С какими проблемами мы работаем?
Мы трансформируем ваш бизнес при помощи фреймворка RAPID
  • 1 Review the problem
    Цель фазы Review (обзора проблемы) - определить проблему, убедиться в том, что проблема определена и понятна, убедиться в наличии достаточной поддержки трансформации со стороны руководства, а также определить структуру управления проектом непрерывных улучшений в дальнейшем.
  • 2 Assess the current state
    Цель фазы Assess (оценки текущего состояния) - определение текущего процесса - не только того, как он документирован, но и того, как он фактически выполняется. Кроме того, наш эксперт выявляет все существующие в процессе вопросы и проблемы и начинает "мозговой штурм" по поиску решений этих проблем.
  • 3 Plan for change
    Цель фазы Plan (планирование изменений) - определить приоритеты и выбрать решения, а также спланировать изменение процесса. Будет сформирован конкретный план действий с указанием сроков желаемых результатов и методов их достижения


Цель фазы Impliment (внедрение изменений) - выполнение плана процессных изменений, которые были поставлены на предыдущем этапе. Члены команды выполняют рекомендации, предусмотренные планом, а фасилитатор следит за ходом выполнения.
4 Impliment changes
5 Determine success
Цель фазы Determine (оценка успешности) - оценка результатов проекта. Подготавливается итоговый отчет, в котором обобщается деятельность, решения и улучшения, сделанные в ходе проекта, оцифровывается эффект от проделанных изменений.



  • 1 Review the problem
    Цель фазы Review (обзора проблемы) - определить проблему, убедиться в том, что проблема определена и понятна, убедиться в наличии достаточной поддержки трансформации со стороны руководства, а также определить структуру управления проектом непрерывных улучшений в дальнейшем.
  • 2 Assess the current state
    Цель фазы Assess (оценки текущего состояния) - определение текущего процесса - не только того, как он документирован, но и того, как он фактически выполняется. Кроме того, наш эксперт выявляет все существующие в процессе вопросы и проблемы и начинает "мозговой штурм" по поиску решений этих проблем.
  • 3 Plan for change
    Цель фазы Plan (планирование изменений) - определить приоритеты и выбрать решения, а также спланировать изменение процесса. Будет сформирован конкретный план действий с указанием сроков желаемых результатов и методов их достижения

  • 4 Impliment changes
    Цель фазы Impliment (внедрение изменений) - выполнение плана процессных изменений, которые были поставлены на предыдущем этапе. Члены команды выполняют рекомендации, предусмотренные планом, а фасилитатор следит за ходом выполнения.
  • 5 Determine success
    Цель фазы Determine (оценка успешности) - оценка результатов проекта. Подготавливается итоговый отчет, в котором обобщается деятельность, решения и улучшения, сделанные в ходе проекта, оцифровывается эффект от проделанных изменений.
Как выглядит результат работы с нашими экспертами?
Наша задача - ваше пошаговое развитие и достижение тех целей, которые вы поставили перед собой и бизнесом
  • 3 месяца

    Найдены, определены и верифицированы проблемы, выстроен план их решения
    • Ваши процессы стали более структурированными и прозрачными
    • Улучшилась внутренняя коммуникация в командах
    • Готов прототип системы метрик для оценки результатов изменений
  • 6 месяцев
    Ускорение, минимизация потерь
    • Ускорено выполнения проектов
    • Эффективное управление ресурсами
    • Минимизация ошибок и простоев
    • Выработанная система метрик для контроля здоровья процессов
  • 9 месяцев

    Достижение бизнес-целей

    • Улучшение навыков принятия управленческих решений
    • Развиты навыки гибкая адаптации к изменениям
    • Приобретены навыки устойчивого развития, рост зрелости компании, команды и бизнеса в целом
  • 12 месяцев
    Основной запрос запрос и проблема решены, достигнуты:
    • Полная интеграция оптимизированных процессов: Вы начнёте применять улучшенные рабочие процессы на всех уровнях своей организации
    • Устойчивое развитие: Вы разовьете способности к устойчивому и динамичному развитию бизнеса, адаптируясь к изменениям рынка и вызовам
    • Конкурентные преимущества: Благодаря оптимизированным процессам и повышенной эффективности, вы получите конкурентные преимущества на рынке

Что мы предлагаем?

Основываясь на ваших потребностях, мы разработаем стратегию непрерывного улучшения ваших процессов и предложим инструмент, который её поддерживает.

Эта стратегия может увеличить эффективность вашего бизнеса на 10-25%, повысив количество успешно завершённых проектов и снизив затраты на них.

Что мы предлагаем?

Основываясь на ваших потребностях, мы разработаем стратегию непрерывного улучшения ваших процессов и предложим инструмент, который её поддерживает.


Эта стратегия может увеличить эффективность вашего бизнеса на 10-25%, повысив количество успешно завершённых проектов и снизив затраты на них.

Трудности планирования
Отсутствие прозрачности в процессе приводит к узким местам и росту себестоимости

Ошибки в оценке сроков ведут к потере ресурсов и финансовым убыткам
Трудности реализации
Неясные задачи ведут к переносам сроков, дублированию усилий и хаосу в команде

Неправильное определение приоритетов может вызвать провал всего проекта
Как неоптимальные процессы влияют на успех бизнеса?
Финансовые потери бизнеса
Неэффективность процессов вызывает неудовлетворенность сотрудников, текучку кадров, отток клиентов

Время, потраченное нецелесообразно, – это упущенные возможности для вашего бизнеса.
Как неоптимальные процессы влияют на успех бизнеса?
  • Трудности планирования

    Отсутствие прозрачности в процессе приводит к узким местам и росту себестоимости


    Ошибки в оценке сроков ведут к потере ресурсов и финансовым убыткам

  • Трудности реализации

    Неясные задачи ведут к переносам сроков, дублированию усилий и хаосу в команде


    Неправильное определение приоритетов может вызвать провал всего проекта

  • Финансовые потери бизнеса

    Неэффективность процессов вызывает неудовлетворенность сотрудников, текучку кадров, отток клиентов


    Время, потраченное нецелесообразно, – это упущенные возможности для вашего бизнеса.

О нас
Мы - эксперты в оптимизации рабочих процессов
Наша команда стоит за системой управления проектами WFlow. Мы работали с представителями самых разных сфер и помогали им в выстраивании рабочих процессов с нуля.
Прочитать о WFlow
Мы - компания Inex
На протяжении уже более 20 лет мы занимаемся заказной разработкой для РЖД, являемся аккредитованной IT-компанией.

C декабря 2021 года компания является резидентом "Сколково".
Почитать о компании
О нас
  • Мы - компания Inex

    На протяжении уже более 20 лет мы занимаемся заказной разработкой для РЖД, являемся аккредитованной IT-компанией.


    C декабря 2021 года компания является резидентом "Сколково".

  • Мы - эксперты в оптимизации рабочих процессов

    Наша команда стоит за системой управления проектами WFlow. Мы работали с представителями самых разных сфер и помогали им в выстраивании рабочих процессов с нуля.

Наши эксперты
  • Екатерина Шашкова
    Командный коуч, более 15 лет управленческого опыта, специализация: выстраивание процессов, развитие командной работы, корпоративная культура и профессиональный рост сотрудников
  • Николай Заостровцев
    Коуч первых лиц и бизнес-трекер, автор книги "7 шагов переосмысления организации", более 20 лет управленческого опыта
Наш опыт - ваше преимущество
Мы ценим знания и постоянно стремимся их углублять. Сертификаты и дипломы — это отражение нашего неуклонного стремления к совершенствованию в управлении рабочими процессами.

Мы ценим доверие, которое нам оказывают клиенты, выбирая наши консультационные услуги, и гордимся тем, что наше обучение включает сертификацию от уважаемых институтов.

Каждый наш шаг направлен на приобретение не просто теоретических знаний, но и практического мастерства, что делает нас надёжными партнёрами в развитии ваших бизнес-процессов.

Давайте работать вместе, чтобы ваш бизнес работал как часы.


Наш опыт - ваше преимущество

Мы ценим знания и постоянно стремимся их углублять. Сертификаты и дипломы — это отражение нашего неуклонного стремления к совершенствованию в управлении рабочими процессами.


Давайте работать вместе, чтобы ваш бизнес работал как часы.

Цены на услуги
Инвестируйте в эффективность и будущее вашей команды
250 000 ₽ в месяц
Комплексный анализ и улучшение рабочих процессов, включая постоянное сопровождение и оптимизацию.

Идеально подходит для команд, нуждающихся в непрерывной поддержке и развитии.
Записаться на бесплатную консультацию
Что входит в стоимость оплаты работ за месяц?
Индивидуальный подход к каждому аспекту вашего бизнеса
  • Консалтинг и обучение — 4 часа прямого взаимодействия с вами и вашей командой в неделю для оптимизации процессов и поиска решений.
  • Анализ, подготовка к консультационным встречам и выработка рекомендаций — 8 часов аналитики ваших процессов в неделю с последующим формированием стратегических рекомендаций.
  • Оперативные консультации — 4 часа в неделю для решения возникающих вопросов и обеспечения непрерывной поддержки.
Что входит в стоимость оплаты работ за месяц?
Индивидуальный подход к каждому аспекту вашего бизнеса
16 часов работы в неделю над преодолением ваших трудностей
  • 25%
    Консалтинг и обучение
    4 часа прямого взаимодействия с вами и вашей командой в неделю для оптимизации процессов и поиска решений.
  • 50%
    Анализ и выработка рекомендаций
    8 часов аналитики ваших процессов в неделю с последующим формированием стратегических рекомендаций.
  • 25%
    Оперативные консультации
    4 часа в неделю для решения возникающих вопросов и обеспечения непрерывной поддержки.
Исследования о влиянии рабочих процессов на бизнес
Интеграция социальных технологий в рабочие процессы может значительно усилить производительность. Согласно исследованиям McKinsey, потенциал роста эффективности для специалистов достигает 20-25%
Социальные технологии помогают оптимизировать работу. Исследование McKinsey показывает снижение расходов на коммуникации на 56%-60%.
Стратегическое управление с надежной документацией и контролем ведет к достижению целей. По данным Гарвардской школы бизнеса, правильное управление может увеличить эффективность до 30%
Часто задаваемые вопросы
Поговорим о вашем процессе?
Если вы хотите узнать больше о том, как можно улучшить эффективность вашей команды, мы можем обсудить это на бесплатной консультации.

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время для дальнейшего диалога.
Мы воспользуемся им только в том случае, если нам не удастся связаться с вами с помощью e-mail
Нажимая "Записаться", вы принимаете Политику конфиденциальности
Made on
Tilda